医务科竞聘上岗演讲稿,2025医务科竞聘上岗演讲稿(汇编十六篇),医院竞聘上岗演讲稿

谋事在人成事在天,努力拼搏展现更好的自己,一份优秀的竞聘报告更是能如同向上的梯子,帮助我们争取更优秀的职位。你知道医院竞聘上岗演讲稿怎么写吗?下面小编为给大家带来了医师竞聘讲话稿（精选16篇）仅供大家参考借鉴。

尊敬的各位领导、各位专家、各位同事：

大家下午好！

非常感谢能给我这次展示自我的机会，对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。

我叫彭易坤，中共党员，1999年毕业于湖北医科大学，同年进入贵州省人民医院，从事临床耳鼻咽喉科工作。参加工作12年，得到了领导和同事们的莫大帮助。在省医这个大家庭里，感到踏实，也很温暖，正是对省医这个大家庭的热爱，激发了我竞争上岗的勇气，也正是因为有了领导、专家及同事们的鼓励和支持，才树立了我竞争上岗的信心。

我参加竞聘的主要优势有三点：

第一、专业水平较高。在工作之余，我刻苦钻研业务，注重理论联系实际。目前，已发表论文25篇，获得院级成果奖8项，新技术奖4项，2010年获贵州省医学科技三等奖1项，贵州省科技厅科研课题2项。

第二、临床经验较为丰富。12年的临床医疗工作，使我积累了大量的临床实践经验。2008年在北京同仁医院进修学习了半年，回医院后，在科主任的领导、指引和同事们的紧密配合支持下，开展了阻塞性低通气综合征的一系列新技术，取得了明显的经济效益和社会效益。在下鼻甲手术方式方面也有了革命性的改进，硬腭截短软腭前移术为贵州省首创。目前已成为我科的技术骨干力量之一。

第三、职业道德方面；在工作上脚踏实地，兢兢业业，任劳任怨，尊敬领导和前辈们，团结同事，曾先后2次被评为优秀工作者和2次被评为院十佳青年岗位能手称号。

医疗质量管理是医院工作永恒的主题。医疗质量是医院生存和发展的基础，如何提高医疗质量始终是医院管理者面临的重要课题。下面是我对医疗质量管理的几点想法，敬请各位领导、专家及同事们批评指正。

第一、牢固树立以人为本的科学发展观，坚持以“病人为中心”。加强医务人员的思想教育，转变服务观念，力争做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。

第二、继续整体提升医院的业务水平。主要开展岗位练兵，要求各个临床科室开展在实践中实行引、传、帮、带，帮助年轻同志尽快成长。

第三、建立规范、完善的医疗质量管理制度，严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，做

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为适应卫生事业改革发展的需要，优化人才资源配置，在我院创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境，建立起一套与市场经济相适应的用人制度，形成一个有责任，有激励，有约束，有竞争的内部运行机制。充分调动全院医务、后勤人员积极性，促进医院的发展。现结合我院实际特制定本方案。

一、指导思想：

1、坚持以党的十七大精神为指导，从满足人民群众健康需求出发，以优化卫生人才资源配置、提高医疗服务质量为核心，引入竞争机制，搞活用人制度，为推进医院健康持续发展提供组织保证和人才支持。

2、为保障我院医技、后勤科室科主任竞聘上岗工作积极、稳妥地向前推进，经研究特成立医院医技、后勤科室科主任竞聘工作领导小组，成员如下：组长：副组长：成员：

3、基本原则

（1）、公开、公平、公正的原则。

（2）、竞聘加任命的原则。

（3）、竞争择优原则：从工作实际出发全面考察。

二、参加本次科主任竞聘的科室及岗位设置

药剂科：主任暂缺，副主任一名

检验科：主任暂缺，副主任一名

放射科：主任暂缺，副主任一名

总务科：副主任一名、干事一名。（主任由分管院长兼任）

三、职责

（一）主任职责：各科室主任工作职责详见《院规》。

（二）、副主任：协助主任工作。

四、岗位条件

1、任现职务者均可参加竞聘，不受以下条件限制。

2、主任：大学本科以上学历，取得本专业执业资格，中级及以上职称者，有10年以上本专业工作经验，有在三级医院进修经历者优先。

3、副主任：大学专科以上学历，取得本专业执业资格，中级及以上职称者，有5年以上本专业工作经验，有在三级医院进修经历者优先。

五、竞聘方法

1、演讲和答辩。

2、现场民主测评。

3、其他测评和组织考核、公示，公示期间有异议者暂缓聘任。

4、计分采取百分制，竞聘演讲及答辩占60%，民主

测评占40%。

六、时间安排

1、20xx年3月日—日报名。

2、20xx年3月日演讲、答辩、现场民主测评。

3、20xx年3月日其他测评、考核等。

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尊敬的评委、亲爱的观众：

大家好！我是今天的第一位演讲者，非常荣幸能够站在这里，向各位展示我在财务竞聘上岗方面的知识和经验。首先，让我自我介绍一下。我是x公司财务部门的一名财务经理，具有丰富的财务管理和分析经验，在这个岗位上已经工作了五年。

作为一个财务经理，我认为有几个方面是必须的。首先，我们需要具备扎实的财务知识。要成为一个优秀的财务经理，我们必须对财务管理的各个方面有深入的了解，包括财务报表的编制和分析、成本控制、资金管理等方面。同时，我们也要紧跟财务管理的新动向，不断学习和更新自己的知识。

第二，我们需要具备良好的沟通能力。作为一个财务经理，我们需要与各个部门的人员进行沟通和协作，以便更好地了解业务的运作和需求。同时，我们也需要向管理层和股东汇报财务状况和分析结果，因此良好的沟通能力是非常重要的。

除此之外，作为一个财务经理，我们还需要具备细致的分析能力。财务数据散布在各个部门和系统中，我们需要收集和整合这些数据，并进行细致入微的分析。只有这样，我们才能及时发现问题、做出正确的决策。

最后，作为一个财务经理，我们还要具备领导力。财务部门是公司重要的职能部门之一，有着重要的决策权和影响力。因此，作为财务经理，我们需要具备领导团队和带领团队实现目标的能力。

在过去的五年中，我积累了丰富的财务管理和分析经验。我带领团队完成了多个重要的项目，如财务流程优化、成本控制和财务报表自动化等。通过这些项目，我们成功地提高了财务部门的效率和准确性，并为公司的发展做出了重要贡献。

当然，虽然我已经有了一定的经验，但我深知自己还有许多需要提升的地方。因此，我会不断学习和进步，提高自己的专业能力和领导能力。我相信通过不断努力，我将会成为一名优秀的财务经理，为公司的发展贡献力量。

最后，我想用一句话总结我的演讲：作为一名财务经理，我将以扎实的财务知识、良好的沟通能力、细致的分析能力和领导力为公司财务管理和发展做出积极的贡献。

谢谢评委，谢谢大家！

我深深地爱着自己的事业,我愿意为信合事业更加勤奋努力地工作.改革和创新是信用社发展的生命力,

有了坚定的意志，就好像给双脚添上了翅膀，而演讲稿对我们的影响力也越来越大。准备一个好的演讲稿必然会带来更好的效果和结果。那么，在写一份演讲稿时，我们需要注意什么呢？对于“科长竞聘上岗演讲稿”，编辑为您找到了一篇详细解析的文章。感谢您选择我们的页面，我们将为您提供最佳的阅读体验！

尊敬的各位领导、同志们大家好

我今年41岁，中共党员，毕业于鲁迅美术学院。今天，是党的劳动事业把我推上了前沿，是开放民主的人事制度给了我这次机会。现在我们局的就业科需要一位副科长，需要一位伏首甘为下岗失业人员服务的老黄牛。我从xxxx年就开始从事就业工作，有扎实的工作基础和较多的实践经验，我想挑起这副担子。

说实话，世无完人，我工作了2xxxx年，身上存在着一些不足，比如：缺少锤炼、不够沉稳；自己埋头工作，不向领导反映情况、

邋遢；等等。

现在，我已经认识到了，正在改正，并决心以此为新的起点，去攀登一个更新的高度。

之所以来竞聘，我认为自己已经具备如下条件：

一、我有较强的组织能力。从学生时代起，我曾历任班长、团支书、车间主任，副厂长、团工委宣传部长等职务。丰富的经历，使我在组织和工作协调能力上得到过长期的锻炼，为我今天的竞聘打下了坚实的基础；

二、我有良好的政治素质。自xxxx年参加工作以来，我曾经2xxxx荣获市直机关工委和市劳动局等单位授予的'×××《新长征突击手》、《文明礼貌先进个人》、《读书先进个人》、《优秀团干部》，市劳动局的《优秀共产党员》、《先进工作者》等光荣称号，这些荣誉是我政治思想稳定，踏踏实实，一步一个脚窝的真实记录；三、我有务实的工作作风。我曾经是一名下岗职工，亲身经历和体验过下岗职工的艰辛与疾苦，因此在工作中，我深刻不忘宗旨，尽微薄之力为他们办实事、办好事。我在劳动局开展的“两先两优”活动中，被党组织推选为优秀共产党员的代表，做典型事迹报告，先后多次被评为优秀共产党员；如果这次我能竞聘成功，我将配合科长团结同志，做好我市的就业工作。

一、加强和完善就业统计工作。做好就业状况的统计分析，掌握下岗失业人员再就业的行业流向、形式分类等情况，为政府制定促进就业政策提供依据；

二、夯实我市劳动力资源和就业状况数据的基础。随时掌握新成长劳动力、大中专毕业生、复员退伍军人的就业状况，加强动态管理；

三、多渠道开发就业岗位，做实实名制。指导社区因地制